為持續(xù)提升公司成本管控能力、強(qiáng)化全員成本意識(shí)，9月24日，甘肅傳祁甘味乳業(yè)組織開展《極致成本》專項(xiàng)培訓(xùn)。培訓(xùn)邀請(qǐng)喬諾企業(yè)管理咨詢有限公司專業(yè)講師授課。公司管理層及各車間、部門負(fù)責(zé)人參加，在學(xué)習(xí)中探討如何落實(shí)“降本增效”，為實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)營(yíng)與可持續(xù)發(fā)展注入新動(dòng)力。

培訓(xùn)中，講師從行業(yè)典型案例切入，生動(dòng)解析成本管控的實(shí)踐路徑與成效，分享了喬諾在多家企業(yè)推進(jìn)成本優(yōu)化的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，重點(diǎn)解讀了《華為基本法》中關(guān)于成本管理的核心理念。并針對(duì)傳祁甘味乳業(yè)實(shí)際情況，提出多項(xiàng)實(shí)用建議：以市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格為參考設(shè)定目標(biāo)成本，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)與立項(xiàng)階段即實(shí)施“成本否決”機(jī)制；將降本成效納入部門與員工績(jī)效考核，增強(qiáng)全員參與感；樹立“成本管理是企業(yè)有尊嚴(yán)且安全發(fā)展的基石”這一理念，推動(dòng)企業(yè)通過持續(xù)優(yōu)化成本，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力與盈利能力。

為增強(qiáng)跨部門協(xié)同，培訓(xùn)中還設(shè)置了團(tuán)隊(duì)互動(dòng)環(huán)節(jié)，各部門負(fù)責(zé)人積極交流，明確各自在成本管理中的角色與職責(zé)，為后續(xù)協(xié)同推動(dòng)降本工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。此次培訓(xùn)不僅系統(tǒng)傳授了成本管理的方法論，更深化了“全員降本、全員增效”的意識(shí)。參訓(xùn)人員紛紛表示，將把所學(xué)理念和工具帶回各自崗位，帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)在日常工作中落實(shí)成本優(yōu)化舉措。

每一度電、每一噸水、每一個(gè)包材的合理使用，都是對(duì)公司可持續(xù)發(fā)展的有力支撐。讓我們共同行動(dòng)起來把成本意識(shí)融入決策與操作的各環(huán)節(jié)，助力公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中行穩(wěn)致遠(yuǎn)。（魏思藝）